А вы точно уволились с предыдущего места работы?
Руководитель, понимая, во что ему выльется поиск и адаптация нового человека, может попытаться удержать ценного для него сотрудника кнутом или пряником...
С технической точки зрения ответ на этот вопрос прост: если в трудовой книжке стоит запись об увольнении, значит — точно уволен. Написание заявления на увольнение, издание и подписание приказа, получение расчёта и трудовой книжки и т. п. Эти процедуры знакомы тем, кто хоть раз увольнялся. Кроме того нужно поставить руководителя в известность о своём намерении уволиться, передать дела, тем или иным образом поставить в известность коллег и, возможно, что-то еще....
Именно тут могут возникнуть некоторые сложности. Руководитель, понимая, во что ему выльется поиск и адаптация нового человека, может попытаться удержать ценного для него сотрудника кнутом или пряником, обещая золотые горы или угрожая плохими рекомендациями. Статьи о том, как правильно уволиться, советуют «не сжигать мосты» и «оставлять о себе хорошее впечатление». Но если на это не хватает терпения или дипломатичности, то можно и дверью хлопнуть (крепостное право в России отменено еще 1861 году).
В конечном счете, к ответу на вопрос, заданный в начале статьи, это не имеет никакого отношения. И все это доведено до вашего внимания только потому, что есть еще кое-что. Об этом мало кто знает, но именно это позволяет избежать большого количества проблем при увольнении. А самое главное — это позволяет оставить прежнюю работу таким образом, чтобы она больше не догоняла вас звонками: «А тут ты как делал?», «А где лежат бумаги по...?», " А с кем работать по вопросу....?" «А где информация о....?» Все эти звонки могут вызвать ощущение, что человек ещё чего-то должен там, на прежнем месте, будто он еще там работает. И таким образом это приковывает его внимание к прошлому месту работы. Понимаете, как это бывает?
В работах американского философа и администратора Л.Р. Хаббарда, можно найти такую вещь: уходя с должности— опиши её.
Что значит «описать должность»? Вроде бы есть должностная инструкция, в которой и так все написано… Однако есть принципиальные отличия: когда вы описываете должность, вы указываете не только, что вы делали, но и то, КАК вы это делали: ваши ноу-хау, успешные действия для решения тех или иных задач.
А также, с кем вы взаимодействовали (внутри организации и во вне ее) по каждому вопросу, находящемуся в вашей компетентности, плоть до номеров телефонов! И ещё: где хранится вся необходимая информация. И даже: как вы получали материалы и инструменты для работы и где они лежат! Всё-всё-всё! Главное, чтобы другой человек на основе того, что вы описали смог быстро со всем разобраться и начать плодотворно работать.
Естественно, это потребует определенного труда от того, кто увольняется. Но дивиденды не заставят себя ждать. Для того, кто уходит — это явный *«плюс к карме», ведь он не бросил организацию, а принял живое участие в том, чтобы его участок работы продолжал функционировать. И это действительно хорошее о себе впечатление, как у старого, так и у нового работодателя.
К тому же, когда должность описана, описание передано — внимание человека высвобождается и он спокойно может посвятить себя адаптации на новом месте. Единственный раз за 10 лет карьеры, когда мне позвонили с предыдущего места работы, произошел когда человек просто не удосужился дочитать до нужного места. Мне оставалось только сказать: «Посмотри, пожалуйста, дальше. Примерно через 3-4 страницы»...
